Sie wollen zufriedene Kunden.
Sicher. Doch das Wichtigste zuerst: wie sieht's mit Ihren Mitarbeitern aus?
Mitarbeiter - die Seele des Unternehmens
Ihre Kunden verlangen Stabilität und Verlässlichkeit und erwarten Flexibilität und maßgeschneiderte Betreuung.
Ebenso Ihre Mitarbeiter.
Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter mit den Kunden auf gleiche Wellenlänge abzustimmen.
Entlohnungssysteme
Entwicklung und Umsetzung von Entlohnungs- und Motivationsprogrammen in Einklang mit Ihrem Geschäftsmodell, Unternehmensvorschriften und Arbeitgebermarke.
EDV Systeme in HR
Ausführung von Lösungen für effektiven Datenmanagement im Personalwesen. Leitung des Auswahlsverfahrens, der Ausführung und Schulung der Key-User bei der Einführung neuer EDV Systeme im Personalwesen.
Organisationseffizienz
Entwicklung und Ausführung von Maßnahmen im Personalbereich im Rahmen der Optimierung der Unternehmensprozesse und Produktivitätssteigerung.
Alles im Griff
Sie kennen das wahrscheinlich: die Zahlen auf dem Papier stimmen perfekt, doch die erwünschten Wirkungen treten nicht ein. Oder sie treten ganz unerwartet ein.
Für die letzte Meile bieten wir das am besten passende unserer Standardverfahren an.
Wenn Sie im Personalwesen eine neue Funktionalität bedürfen, doch Sie verfügen derzeitig über beschränkte Kapazitäten, Infrastruktur oder Know-How, wir bieten eine komplette Übernahme der Lieferung der neuen Funktionalität an. Sie müssen keine neue Spezialisten anstellen oder die bestehenden schulen lassen. Sie müssen sich nicht mit der Beschaffung vom neuen HW und SW für die neue Funktionalität auseinandersetzen.
Wenn Sie Wege zur Optimierung der bestehenden Ressourcen und Strukturen suchen, ohne eine komplette Veränderung vornehmen zu müssen, Sie könnten sich für BLEND entscheiden - eine Lösung, die Diagnostik, Fokussierung auf Schlüsselverbesserungen und eine Integration der besten Aktiva, über die Sie verfügen, vereint.
Wenn Sie sich gerade im Prozess der Besetzung Ihrer vakanten HR-Management Stelle befinden oder Sie beabsichtigen, für Ihre Transition kurzfristig einen Seniorkandidaten einzusetzen, BRIDGE dürfte die passende Lösung für Sie sein - operative Führung, taktische kurzfristige Planung sowie langfristige strategische Einsicht.
Ihr Partner für eine leistungsstarke Organisation
Die Wege zur Produktivitätssteigerung sind vielschichtig. Unten sind unsere Erfahrungen und Lösungen mit den Kunden.
Effiziente Organisation
Unternehmen neigen manchmal dazu, auf jedes grössere Problem mit der Schaffung einer neuen Stelle, oder sogar einer neuen Abteilung zu reagieren.
Das Projekt beruhte auf der Bestandsaufnahme der Kernkompetenzen, „idealer“ Wertkette und Querverbindungen zwischen den Operationen. Für jeden Kernprozess wurde eine geschlossene Routine mit messbaren Leistungsindikatoren definiert. Die Geschäftsführung wurde mit einem transparenten Echtzeitsimulation und -steuerungstool für künftige Änderungen in der Organisationsstruktur ausgestattet.
Digitales HR
Geschätzter Umsetzungszeitraum? So um die drei bis sechs Monate.
Sagt der Lieferant. Wir zogen zusätzliche 6 Monate vor. Um die Bedürfnisse zusammenzufassen, den Zweck abzustimmen, die Arbeitsschritte zu vereinfachen und ineffektive Zwischenoperationen zu beseitigen, die Stammdaten zu vervollständigen und konsolidieren.
Und einige weitere Schritte vorzunehmen, um dem Konzept des digitalen HR den wirklichen Mehrwert zu verleihen.
Kernkompetenzen
Was ist der Erfolgsschlüssel eines Restaurants? Ein Michelin Chefkoch? Cleveres Marketing oder hochwertige Zutaten?
Alle sind wichtig. Und dennoch – verschiedene Geschäftsmodelle bringen verschiedene Wertketten, die unterschiedliche Kompetenzen nach sich ziehen.
Das Ziel des Projekts war es, die Kernkompetenzen zu definieren, ihre Träger zu identifizieren und für diese Positionen Topqualität in deren Stabilisierung, Entwicklung und Entlohnung zu sichern.
Nicht jede Stelle kann mit Topqualität besetzt werden –Ihre Kunden würden wohl nicht bereit sein, dies zu bezahlen.
Arbeitgebermarke
Die Arbeitgebermarke ist Ihr Aushängeschild auf dem Arbeitsmarkt. Logo, Graphik, perfekte Farben, Design, Proportionen, Timing. LinkedIN, Facebook, Instagram, Presse, TV, PR…
Unser Projekt richtete sich nach dem tatsächlichen Schwerpunkt der Arbeitgebermarke: den Mitarbeitern als Botschafter Ihres Unternehmens. Selbstidentifizierung mit deren Rolle und deren Wertschöpfung für die Kunden, Anerkennung und verständliche Entlohnung sowie persönlicher Komfort jeden Mitarbeiters bei der Betrachtung dessen Karriere im Unternehmen.
Gehaltskompass
Gehaltserhebung – bloß ein Erinnerungsfoto von Gestern für zukunftsweisende Entscheidungen.
Das Ziel des Projekts war die Entwicklung eines effektiven Gehaltsplanungstools für eine Echtzeitsimulation der Auswirkungen von externen und internen Faktoren auf die Personalkosten unter verschiedenen Szenarien.
Talent im falschen Job verschwendet?
In den nächsten 20 Jahren verschwinden mehr als 30 % von heutigen Jobs. Dies wird auch die Organisation der Unternehmen deutlich verändern.
Wollen Sie dabei sein, mit unseren Kunden diesen Herausforderungen standzuhalten, so werden wir gerne von Ihnen erfahren. Schicken Sie bitte kein CV – Kürze ist die Schwester des Talents. Schreiben Sie uns stattdessen ein paar Worte über Ihre Berufssituation und Zukunftserwartungen an want2@ixion.cz.
Hier finden Sie uns.
Doch eher bei unseren Kunden - Organisationen, die dem Thema den richtigen Dreh geben.
Dělnická 43 Holešovice
PRAG
Tschechische Republik
eingetragen bei Stadtgericht Prag, Eintrag Nr. C 240567
FN:03987035; UID: CZ03987035
Bankverbindung: IBAN CZ69 5500 0000 0086 1621 7001 BIC: RZBCCZPP